高不成低不就的職場病

  • 發布時間:2018-08-03 16:20 | 作者: | 來源: | 瀏覽:1200 次
  • 高不成低不就的職場病

     

    老規矩,說成績的時候,都是我的朋友,說問題的時候,都是我自己。

     

    其實,這個問題可能我比很多人出現的都早。

     

    1998年本科畢業,去廣州工作,第一份工,是個年營業額過億的電信系統集成商,開始試用期1600,轉正后工資漲到3000,這個已經是比較特殊的優待,因為同一批其他應屆生轉正后是2600。但那時候互聯網概念開始興起,99年想回北京,本來申請離職,結果意外得到公司大老板的重視,公司為了挽留我,月薪一下子加到了6500。 1999年的6500,那時候廣州天河的房子才3000多一平米。

    職場病

    今天回過頭來反思,當時老板給的明顯脫離了我的貢獻值和行情價,我覺得當時可能有千金買馬骨的含義在。但那個時候,真的心態就不對了。后來在那個公司又呆了幾個月,浮躁,自己也找不到自己的位置了。

     

    后來在職場就基本上擺不正自己了,那個年代,騰訊,網易,百度,都很容易進,而且,如果認真分析一下產品和市場,我還是挺看好他們的未來,但怎樣呢,當年這些都是新創業小公司,工資待遇跟所謂知名外企不能比。而自己已經不肯把自己的位置降下來了。

     

    因為個人的能力水平顯然沒有達到個人的待遇訴求,在很長時間里,職場的表現一塌糊涂。

     

    后來仔細看看,我這樣的還真的不少見。

     

    有這樣一種職場殺手,看上去簡歷很炫酷,每份工作都是在一些曾經牛逼的公司里做比較牛逼的職位,但你仔細看,這些公司好像一個個都沒落了。那我們是不是說,這種人命不好,比較背?

     

    其實,每份工作都是他自己選的,在很多份職位中,為什么會選擇一個沒落的大公司呢?因為恰恰正在走向沒落的大公司,才會給一些實際競爭力并不強的人才開出超出市場行情的待遇。當這些人把頭銜和待遇放在擇業目標最前面的時候,自然選擇到的機會往往也是有問題的。

     

    當我們的職場上到一個臺階,自己的待遇,自己的地位有了一定基礎的時候,我們往往會開始基于這些,約束了自己的內心,限制了自己的發展空間。

     

    此外,我們還經常有一種錯覺,好吧,不說別人,還是說我自己,我29歲的時候就認為自己對互聯網的認識,技能和知識儲備已經定型了,后面就是怎么賺點錢了,但35歲的時候回頭看,原來29歲的時候其實還沒入門。35歲認為自己終于定型了,只有一次選擇,最后一次機會了,但40歲的時候回頭看,其實35歲之后,技術理解和產品理解,依然有很大的提升,而且這中間,又錯失了無數機會和可能。 現在可能還存在類似的問題,也許5年后,10年后,才會意識到,我現在又因為自我設限,錯過了多少好的機會和可能。

     

    自我設限,認為30歲/35歲/40歲,是學習和技能的終點,從而失去更多選擇和成長的機會,這也是非常多人容易犯的錯誤。因為自己認為自己已經到了一個高度,有了一個還不錯的地位,比如在某個領域,在某個產業內,有一定的資歷,而不愿意嘗試新的領域,新的可能。這也是很多職場老兵的一種心態。

     

    那么,如何破解這種尷尬,用所謂政治正確,說永遠饑渴,隨時清零,說的容易,但當一個職場人士逐步走入中年的時候,有家庭的責任,對親人的承諾,生活的要求和標準不斷提高,機會成本也越來越高,哪有那么容易一下子回到最初。

     

    我給一些我認為可行的建議。

     

    1、保持學習,年輕的心態

     

    這個非常重要,我現在經常會跟85后,90后創業者交流,了解新的概念,新的玩法,新的用戶特點。

     

    要有一種這樣一種心態,也許,這個年輕人以前是你的手下,你的徒弟,你的助理;也許,你成名的時候他還只是一個剛入門的菜鳥或者你的粉絲;甚至也許,對方的學歷資歷職場背景全都遠遜于你,但,只要他在某個領域,比你專業,要堅決的跟人家學習,去求教。

     

    我必須說,我在30歲之前,甚至35歲之前,這一點還都做不到。但我現在反而放的開的,反正現在牛逼的創業者全都比我出道晚,都比我年輕。自己混成這球樣,還端著個毛啊。

     

    當然,現在我在實操,具體執行細節上,已經學不動了,這也是我現在最大的問題,目前主要還是在視野和新一代用戶認知上,不斷跟年輕人繼續學習。

     

    2、保持接觸和多種可能性。

     

    比如你在職場達到了一定高度,現在你想看看新的機會,一些菜鳥創業者,一些還很初級的項目,如果說,你就投入進去賭一把,可能說實話,風險太大,機會成本太高,這是事實,也不是說非要眼光毒辣就能押對項目,但是,在時間和精力許可的情況下,多接觸一些看上去靠譜的創業者和創業項目,多溝通交流一下,并非壞事。

     

    很多看上去不起眼的項目,不一定什么時候就成長為獨角獸,當然,前提是創業者靠譜,而且方向選的很好,可能大家覺得這樣的例子都是幸存者偏差,身邊鮮見,但其實我身邊這樣的例子還是挺多的,我的觀點是這樣,如果你真的已經在行業內,領域內有一定的地位,有一定的資歷,這樣的項目你總會遇到,會擦肩而過。

     

    并不一定要一上來就賭對,但你多保持一些接觸和可能,多給人家出一點建議和意見,保持良好的關系,等他們成長到一定規模,具有足夠明確的前景的時候,很可能你的職場提升機會就出現了。

     

    當然,這其中也需要一定的判斷力做篩選,畢竟,人的精力和時間是有限的。

     

    我后悔的事情是什么呢? 1999年,2000年,我是有機會接觸網易,接觸騰訊,2001年有機會接觸百度,在那個時候,盡管我也沒啥地位,但是接觸這樣的創業公司,其實是非常容易跟公司老板建立直接的聯系,但是我都沒有去接觸,當時覺得,反正自己不會去小創業公司上班,為什么要耽誤時間呢?其實如果深入接觸一下,多保持溝通,也許當時就會有一些項目合作的機會,也許后面就會有很好的職場機會。(確實很好接觸,1999年,在網易虛擬社區里有收到過丁磊本人的回帖,2000年在wisecast論壇有收到過馬化騰本人的回帖,2001年百度也有元老在QQ上找我聊過天,當時如果真想去拜訪,肯定是可以見到各位大佬的)

     

    一些短期不會考慮的工作機會,一些短期看不到前途的創業項目,在時間和精力允許的情況下,接觸一下,是給自己提供更多的發展可能。

     

    3、適度投資

     

    當你在職場擁有一定地位的時候,相信在財務上也會有一定的積蓄,并不是說一定要去做投資人,但是遇到不錯的創業者,或者不錯的項目,在不涉及職業道德,不涉及關聯交易的情況下,適度投資一下,也是給未來一個很好的契機。

     

    我有個大學師兄,我以前講過他的例子,他自己創業的公司,雖然一直都有盈利,但一直也沒有爆發過,他當年天使投資的一個創業項目,經過十來年的發展,主板上市了。

     

    適度投資的原則,投資如果失敗,不會對你的生活有明顯的影響,此外資金沒有短期尋求回報的急迫訴求。

     

    那說說我自己,曾經擁有中國互聯網最全的數據,決策中的信息優勢大的無以倫比,而且擁有足夠的接觸創業者機會,也有一定的閑余資金(雖然不算很多),但當時沒有這方面的意識,現在后悔的腸子都青了。

     

    適度投資也不一定完全依賴于資金,你在職場中所擁有的一些技能優勢,或者人脈優勢,或者其他一些能夠對創業者產生幫助的優勢,都可以成為投資的一部分,當然,這里需要明確一個邊界,關聯交易和違法的事情不要碰。

     

    我以前一直有個錯覺,我以為在大公司里干活是不能在外有投資的,后來才知道,其實是可以的,但是有幾個原則,第一,不能利用職權為相關項目謀取利益,這是絕對禁區;第二,投資項目要跟公司上級和紀律檢查部門報備,避免關聯交易,如涉及公司業務往來需要主動避嫌。

     

    以上三點,其實一個核心就是,對未來保持多種可能。

     

    你的學習,你的多方面接觸,你的投資,都是為了給未來帶來更多的可能和機會。一個有一定地位的職場精英,如果全力投入到新的領域,新的創業項目,機會成本確實很高,這也是事實,但保持多種可能性,就不需要如此高的機會成本,而當明確的機會出現時,你可能也比別人更容易掌握。

     

    那么除了以上三點,其實還有第四點,就是,適當保持影響力,方法很簡單,多交流分享,多幫助年輕人,多積累好的口碑,這也會為未來帶來想象不到的機會。

     

    說來有意思,去年還有那種大獨角獸級別的公司,幾個合伙人都特別年輕,說大學時候讀著我的博客文章出來創業的,問我能不能給他們做顧問。當然,因為時間精力的原因被我婉拒了,但突然遇到這樣的一個機會,想想還真是有因有果。

     

    最后說一點,職場精英也要有未雨綢繆的危機意識。

     

    有些中年人,工作體面,職業穩定,可能已經做到中高級管理,脫離一線技術和產品了,然后,突然某種原因,比如企業裁員,或其他問題,失業了。

     

    已經習慣了一種工作方式,一種企業文化,一種業務模式,而且,歲數又大,待遇要求又高,技術技術不行了,產品產品不行了,可能真就一下子找不到工作了。

     

    這樣的例子,中外都有,行業很殘酷,歲數一大,又沒有能在技能上與時俱進,結果陷入極為尷尬的境地。

     

    如果不早做打算和準備,不提前多準備一些可能性,那么怎么辦?我是沒辦法的。

     

    最后總結:

     

    職場精英,最大的危機來自于自我設限,被自己的待遇,資歷所約束,失去了更多發展的可能性。

     

    保持學習,保持接觸,適度投資,幫助新人,未雨綢繆,未來才會更容易把握。

     


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