成功是否可以復制

  • 發布時間:2018-08-03 16:23 | 作者: | 來源: | 瀏覽:1200 次
  • 成功是否可以復制

    前段時間有一個讀者投稿,焦大SEO自媒體覺得挺有代表性,但糾結了好幾天不敢發,主要是,感覺發出來我就變成咪蒙了。

     

    咪蒙的助理月薪5萬,這事開始刷屏,當然,就事論事而言,價值觀很好,努力,勤奮,不走尋常路,于是發達了,但作為個案,這事的邏輯本身有硬傷,因為這里的關鍵是咪蒙自己,如果咪蒙這次創業不成功,或者沒那么成功,一個再努力,再聰明的助理也做不到月薪5萬,必須承認,這是因為咪蒙的創業獲得了飛一般的發展,才讓這樣的人有這樣的機會。當然,你可以說這是相輔相成的事情,但請相信我,在這個案例里,咪蒙本身是不可復制的核心要素。

    成功復制

    不可復制的個案永遠存在,多離譜多夸張的都有,而且真相和宣傳又往往脫節很大,比如某個大佬發跡成巨頭了,給當年大學同宿舍的哥們一個優渥的職位,如果說這個人有才有德到也合理,舉賢不避親么,問題是既無才又無德,先把業務部門搞得烏煙瘴氣,然后去后勤部門又大撈特撈,原本月薪就已經是好多個五萬了,還不滿足,上下其手。就這樣在公司里逍遙了十年,劣跡上下皆知,最后大概或許是老板娘實在看不過去了,出手整治,一下子鋃鐺入獄。如果我們只看前半截,該怎么總結呢?一樣有人歌功頌德,公司內刊和外面PR一樣不斷鼓吹說這個人如何優秀有見識,如何為公司竭盡全力做出卓越貢獻,這種說辭,如果不是知道內情的,如果不是最終被治罪,誰又能看得出來?(我就知道你們喜歡這種八卦,不過寫八卦不是我的常態,喜歡IT八卦的建議移步“老道消息”,但請記住,八卦雖好,無助成長)

     

    所以,拿高薪的關鍵是,有人覺得你值,而且這個人還有錢給。那么當然,如果你夠努力,夠聰明,眼光好,會增加這個概率,但我能說,大部分人其實只是糊里糊涂的被時代選中的么? 比如十多年前好幾個好朋友進騰訊,也只是覺得好歹是個不錯的公司,而且也真的沒啥太好的機會進其他巨頭,誰知道騰訊現在辣么牛逼!

     

    我們可以讓自己更聰明,更勤奮,眼光更好,增加一些贏的概率,這個是要鼓勵的,但如果把這種個例當作是必然,那真的是腦子銹逗了。

     

    所以回到今天這篇投稿,之前發的文章  影響力階級 有讀者說,他知道一個很好的朋友,完美詮釋了這篇文章,那么我就讓他分享出來,但是必須說,這樣的案例,我確實還是知道一些,甚至包括我自己,都沒少沾影響力的便宜,但依然是個案,依然不能作為絕對的范本,希望讀者理解。 增加影響力,有助于增加你未來發展的可能性,但最終會帶來多少收益,甚至是否會帶來收益,每個人,可能都會有不同的結論。

     

    以下內容,經過作者授權,其所描述人物亦獲得了作者授權,原文引用如下,部分修改調整。

     

    看到焦大SEO自媒體里對未來自身價值的思考,我想起了自己一位朋友,通過公號平臺改變了自己人生的故事。

     

    我與汽車金融也有一些緣分,也由此見證了一位同事的藉由微信公號的升空之旅。

     

    在我進入某車網做一名普通產品經理的時候,KK還在遠離互聯網中心的沈陽,做著一名汽車金融公司的普通員工,有一天,他看到了微信公眾號,帶著對新生事物的好奇,開始了自己的寫作之旅。

     

    kk當時并非擅長寫作,所以在斷斷續續一年多的寫作之旅,他很少有原創,更多的是轉載。也由于他的工作性質,內容都聚焦在汽車金融領域,逐漸的也有了幾百名粉絲。然而不到3年,他的三次飛躍卻讓我望塵莫及。

     

    第一次飛躍:kk接觸公眾號也接觸了更多的互聯網,他對眼下的工作結合互聯網,有了一些理解,并數次完善,形成了他對互聯網汽車金融平臺思考文章。汽車金融是重度垂直領域,他的文章被時任某車汽車金融平臺的副總經理看到了,邀請kk到北京一聊,賓主盡歡,副總邀請kk來某車一試,覺得是個機會的kk毅然決然的加入了某車。此時,公眾號起到了垂直媒體的鏈接作用,把他個人的才華在一個小圈子進行了擴散,并連接到了他的伯樂。

     

    真正進入到互聯網產品后,kk很好學,不斷學習和積累,并開始注重維系微信公眾號的粉絲,充分進行溝通和挖掘,逐漸認識到汽車金融圈里的各色人等,并由此萌生創意:創立汽車金融小分隊。這是一個跨越式的發展,俗話說得好,三個臭皮匠賽過諸葛亮,群體的智慧是無限的,更別說群體精英的智慧。kk在這里汲取了豐富的營養和關系鏈,很多某車與汽車金融公司的合作kk都能進行牽頭,這既增強了kk對行業的正確理解,又有效增加了與圈內人士的維系,擴散了影響力。

     

    第二次飛躍:kk公眾號形成一定影響力之后,另一家汽車網不甘寂寞,也要做汽車金融,找到了kk,希望利用他對汽車金融的理解,以及背后的資源和人脈。很快,該公司最年輕的總監出現了。在這個階段,kk從一名普通的產品經理,一躍而成一條業務線的負責人,帶領二十多號人,讓他也邁向了成熟。kk的公眾號經過醞釀,已經起到了平臺的作用,大量的行內頂尖人士參與其中,連接過萬汽車金融圈粉絲。

     

    第三次飛躍,是kk更深入了解汽車金融產業鏈之后,他也在思考,平臺化模式受制于業務形態,受制于大公司制度,如果才能做得更好,讓自己的價值最大化?我們進行了一次探討,他說出了他的觀點:出來做培訓,做連接器,彼時的想法并不成熟,我鼓勵他應該嘗試,如果有投資人愿意投資,那說明你的方向是對的。很快,kk拿到了很多個人投資者的投資,創立了團隊,業務方向主要是做汽車金融行業的SP連接器。并穩健的發展進入到了A輪。在此期間,其公眾號承擔了啟動階段的角色。

     

    以上簡單的描述,卻匯集了一個人通過微信公眾號連接一切的思路,把自己放到了垂直領域的舞臺中央,最大化了自己的品牌價值和連接價值,甩開了同齡人一大步。

     

    以上為投稿文章, 基于影響力改變人生的案例,我所知,我親歷都有一些,包括我經常推薦的85后牛人,大玩家張磊,最早只是一名普通的程序員,其創業歷程也很類似,與他的日常文章分享所建立的影響力緊密有關。

     

    但關鍵有三點,第一,你自己的能力和見識,可以提升到什么境界。不是說想的多,說的多就好,最近也看到一些讀者天天分享行業點評,說句難聽的,別學評論家,全都是虛的。 第二,能不能在合適的時間,遇到欣賞你,愿意給你機會的人。 你分享的好,影響力到了,這個機會會有,但畢竟不絕對,也許時機錯過了,也許一兩個意外就錯過了,都有可能。第三,你是否有判斷力,找到你最適合的機會,你影響力到了,好多人找你合作,給你機會,你選了一個看上去很好,事后呵呵的,這事怨得了誰。

     

    所以,成功是否可以復制,還是要因人而異。

     


  • (本文"成功是否可以復制"的責任編輯:SEO案例)
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